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dc.contributor.authorCea Esteruelas, María Nereida-
dc.date.accessioned2025-06-10T17:05:58Z-
dc.date.available2025-06-10T17:05:58Z-
dc.date.issued2009-07-10-
dc.identifier.citationCea Esteruelas, M. N. . (2009). Modelo de negocio de la empresa periodística en Internet: El caso de Prisa. Revista Latina De Comunicación Social, (64), 983–950. https://doi.org/10.4185/10.4185/RLCS-64-2009-872-938-950es_ES
dc.identifier.issn1138-5820-
dc.identifier.urihttps://repositorio.consejodecomunicacion.gob.ec//handle/CONSEJO_REP/9627-
dc.description.abstractLas empresas periodísticas extienden su negocio editorial en internet, dando respuesta al crecimiento que experimenta este nuevo mercado informativo. Por ello, dentro de los grandes grupos de comunicación se ha creado una unidad o área de negocio, que persigue explotar de manera coordinada el emergente mercado digital. El artículo tiene por finalidad proponer algunas características que definen a estas empresas periodísticas, a partir del estudio de la unidad digital del grupo Prisa, esto es, Prisacom. El estudio del caso, combinado con la revisión de la literatura pertinente, permitirá sugerir la definición de un modelo de referencia. Para ello se revisarán, en primer lugar, aspectos históricos sobre su génesis. A continuación, se describirá la estructura redaccional y las características de su modelo de producción. Por último, se dará cuenta, a partir de los datos recabados, del modelo de negocio de Prisacom, con especial atención a su estructura de ingresoses_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherHISINes_ES
dc.subjectmodelo de negocioes_ES
dc.subjecteconomía de los medioses_ES
dc.subjectcibermedioses_ES
dc.subjectempresas de comunicaciónes_ES
dc.titleModelo de negocio de la empresa periodística en Internet: El caso de Prisaes_ES
dc.typeArticlees_ES
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