Deconstruyendo los medios. Cómo adaptar las empresas de comunicación digital

Abstract

Ni son rebajas, ni es el Black Friday, pero las suscripciones a los diarios más importantes del país son cada día más atractivas; del euro mensual de elmundo.es, después de los 8,99 euros, a los 10 euros de elpais.com, pasando por los 8 euros mensuales de eldiario.es y los 3 euros al mes de lavanguardia.com. Y aunque parezca mentira estos precios siguen bajando, a pesar de que las empresas de comunicación no gozan de una gran solvencia eco-nómica. Las razones de este modelo de negocio basado en la suscripción a partir de la transformación digital de las redacciones y de la concentración mediática y los nuevos hábitos de consumo de los usuarios las explica muy bien Pepe Ce-rezo en su último libro «Deconstruyendo los medios. Cómo adaptar las empresas de comunicación al entorno digital». Este experto en estrategia y transformación digital en el ámbito de la comunicación reconoce que no existe una fórmula universal que pueda garantizar la supervivencia económica de los actuales diarios. Sin embargo, apuesta por la evo-lución hacia el modelo de ingresos diversificados que puso en marcha por primera vez The New York Times, pionero en desarrollar el mered o la opción a leer un número concreto de noticias y lanzar su muro de suscripción.