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dc.contributor.authorLópez, María-
dc.contributor.authorCatalina, Beatriz-
dc.contributor.authorFernandez, José-
dc.date.accessioned2022-05-05T20:47:25Z-
dc.date.available2022-05-05T20:47:25Z-
dc.date.issued2018-
dc.identifier.citationLópez, M., Catalina, B. y Fernández, J. (2018). Estrategias de las empresas de campos de golf en Twitter. Su influencia sobre la interactividad de los públicos. Communication Papers, 15, 231-245. https://communicationpapers.revistes.udg.edu/communication-papers/article/view/22193/25961es_ES
dc.identifier.issn2014-6752-
dc.identifier.urihttps://repositorio.consejodecomunicacion.gob.ec//handle/CONSEJO_REP/1431-
dc.description.abstractDiversas investigaciones han constatado la relación entre la interactividad en redes sociales y la actitud de los usuarios hacia las empresas, generando interés por conocer qué herramientas y tácticas pueden fomentar la actividad de los seguidores en los medios sociales.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherUniversitat de Gironaes_ES
dc.subjectcomunicación corporativaes_ES
dc.subjectefectividades_ES
dc.subjectinteractividades_ES
dc.subjectredes socialeses_ES
dc.titleEstrategias de las empresas de campos de golf en Twitter. Su influencia sobre la interactividad de los públicoses_ES
dc.title.alternativeCommunication Paperses_ES
dc.typeArticlees_ES
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