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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorMolleda, Juan Carlos-
dc.contributor.authorMartinez, Belio A-
dc.contributor.authorSuarez, Ana María-
dc.date.accessioned2023-11-13T16:04:18Z-
dc.date.available2023-11-13T16:04:18Z-
dc.date.issued2008-
dc.identifier.citationMolleda, J. C., Martinez, B. A. ySuarez, A. M. (2008). Building Multi-Sector Partnerships for Progress with Strategic, Participatory Communication: A Case Study from Colombia. Anagramas Rumbos Y Sentidos De La Comunicación, 6(12), 105-125. Recuperado a partir de https://revistas.udem.edu.co/index.php/anagramas/article/view/711es_ES
dc.identifier.issn2248-4086-
dc.identifier.urihttps://repositorio.consejodecomunicacion.gob.ec//handle/CONSEJO_REP/6027-
dc.description.abstractThis study focuses on the use of strategic, participatory communication to build multi-sector partnerships. A multidisciplinary literature informs the dimensions of partnership formation and development. A case study from Colombia describes the role of strategic, participatory communication in facilitating multi-sector partnerships. Results indicate that partnerships require a clear expression of collective commitment; avoidance of dominance by partners; agreement on shared goals and key messages; and a transparent, inclusive and protracted dialogic process to achieve synergyes_ES
dc.language.isoenes_ES
dc.publisherUniversidad de Medellínes_ES
dc.subjectstrategic communicationses_ES
dc.subjectparticipatory communicationes_ES
dc.subjectpartnershipses_ES
dc.titleBuilding Multi-Sector Partnerships for Progress with Strategic, Participatory Communication: A Case Study from Colombiaes_ES
dc.title.alternativeAnagramas. Rumbos y Sentidos de la Comunicaciónes_ES
dc.typeArticlees_ES
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